La Grande Braderie de la Réglementation pour la Grande Distribution

La nouvelle réforme proposée par Christine Lagarde continue malheureusement la série des FBM: des fausses bonnes mesures.
Officiellement, pour augmenter le pouvoir d’achat (promesse présidentielle rappel utile), l’équipe de choc du Président souhaite augmenter la concurrence.
Pris (sans jeu de mot) comme ça, aucun problème.
Mais pour cela, la mesure phare est de permettre sans autorisation départementale, comme c’est l’usage aujourd’hui, l’implantation d’une surface de vente de plus de 1000 m² (au lieu de 300m²). Comme dit l’adage, et là… c’est le drame. Pourquoi?

Parce qu’au final ce seront encore plus d’hypermarchés construits avec évidemment à coup sûr un impact sur les petits commerçants.
De plus, il ne faut pas s’attendre à de la vraie concurrence mais une compétition déguisée. Ainsi de nombreuses villes voit le monopole d’un seul distributeur mais sous l’apparence de plusieurs enseignes. Exemple de Carrefour ceinturant une ville et les magasins Champion du même groupe finissant le travail.
En outre, la France dispose en Europe du plus grand maillage de magasins de grandes distribution par habitant et ceci devant l’Allemagne.
Et le gouvernement nous ferait croire que cet accroissement ferait baisser les prix alors qu’en Allemagne justement, ces prix sont bien plus bas que chez nous.
Les excuses du petit Nicolas ne peuvent pas s’appliquer. Mais si, Monsieur le Président, l’Allemagne comme l’Espagne et les autres pays d’Europe subissent eux aussi la hausse du prix du pétrole et un euro fort, mais ils ne sont pas dans l’Etat pitoyable dans lequel se retrouve notre pays.

En revanche, nul doute que Leclerc, Cora, Carrefour, Super U, Auchan, Monoprix vont se frotter les mains. Leur système de centrale d’achat (voir ici) leur donnait déjà un avantage majeur pour négocier les prix avec leurs fournisseurs. Dorénavant avec cette suprématie accrue, ils vont pouvoir les asphyxier et pourquoi pas les racheter. Car ce système n’est pas là pour faire profiter le consommateur final, non mais simpement permettre d’accroitre les marges aux deux bouts du flux: fournisseur et consommateur. La différence va dans les poches du plus riche des intermédiaires.

Ainsi, Carrefour, comme Leclerc, n’est pas un modèle d’éthique, loin de là. D’un côté des bénéfices honteux en ces temps d’inflation, plus de 2 milliards d’euros en 2007, de l’autre des pratiques d’entente sur les prix comme ceux des jouets à la Noël 2007 (voir ici)
ou une pratique du travail précaire répandue et devenue monnaie courante chez nous en France comme en Suisse (voir ) et même une sorte d’esclavagisme moderne avec des employés payés par le fournisseur mais corvéables à merci par le distributeur. (voir ici)
Les marges sont tellement énormes qu’ils peuvent même se payer le luxe de rembourser la TVA. (voir encore )

Alors au final, on se dit tout naturellement: “vivement qu’une telle mesure aussi efficace que l’implantation facilitée de la Grande Distrib ait lieu!”
Pas encore appliquée déjà inefficace.

Quant aux marges arrières, pas la peine de faire un dessin, pour comprendre dans quelles poches iront les retombées financières.

MAJ 20h30:
Même les parlementaires UMP s’inquiètent pour le petit commerce qui, n’oublions pas, sont aussi des électeurs clés pour des élections locales. Voir l’article de 20minutes.fr et le sympathique et rebelle député UMP de l’Eure, Bruno Le Maire

4 Réponses vers “La Grande Braderie de la Réglementation pour la Grande Distribution”

  1. Le problème est comment faire marche arrière,ce n’est pas simple… Personnellement je suis Président Adjoint dans un AMAP (Association pour le Maintien de l’Agiculture Paysanne). Un bon exemple de circuit court de distribution : consommateur-producteur.

  2. emachede a dit :

    C’est exactement ce qu’il faut privilégier quand cela est possible.
    Le cas échéant, la réduction des intermédiaires et donc des marges qui au final augmentent la différence entre le prix payé aux fournisseurs (fabricant, pêcheur, agriculteur) et le prix payé par le consommateur, est à encourager.

  3. tompoch a dit :

    Bonjour

    Et si le commerce évoluait, et les nouveaux (les hypers) n’étaient pas responsable des “anciens”.

    Alors on évite la diatribe un peu facile, et on propose du concret :
    - OK pour les circuits courts, mais avec les PRIX
    - OK pour les implantations, mais c’est la limite du pouvoir d’achat qui va être rencontré prochainement, pas celle des m² commerciaux.

    Point n’est besoin de doubler sa surface dans une zone donnée, vu que le pouvoir d’achat des clients ne va pas évoluer au même rythme.

    Il faudrait arrêter cette fustigation pratique et idéologique de la grande distribution : j’y travaille, c’es du commerce à grande échelle, et au bénéfice du client. Les salariés ne sont pas esclavagisés, le commerce alentour se porte en général d’autant mieux qu’il bénéficie des flux de clients des hypers…

    Votre post est un enchaînement de clichés déjà vus et revus, et si vous ne vous en êtes pas rendus compte, vous relayez le discours marchand de ceux que vous critiquez : les google ads, ça rapporte, mais à date c’est :

    - ooshop du groupe Carrefour
    - les jouets de Noel : comparez les catalogues des GMS en ligne
    - Un fournisseur de matériel pour la GMS

    Soyez cohérents, et commencez par ne plus fréquenter les GMS, ni profiter de leurs subsides !

    Amicalement

  4. emachede a dit :

    Bonjour à vous,

    Tout d’abord, merci pour votre commentaire et votre visite.

    Mais quel dommage! A lire vos premières lignes j’étais 100% avec vous.
    En plus la totale: politesse, argumentation, un petit mot avant de partir:nickel
    Sauf que votre argumentation à partir de “Il faudrait arrêter cette fustigation…” devient bancale.

    “c’es du commerce à grande échelle, et au bénéfice du client”: au bénéfice du client? jusqu’à quel point? Quand sur une même zone, derrière les différentes enseignes il n’y a plus de concurrence?

    “enchaînement de clichés déjà vus et revus,”: le coup de la comparaison avec l’Allemagne c’était nouveau pour pas mal de gens, dont moi j’avoue.

    “Les salariés ne sont pas esclavagisés”: parce que vous travaillez dans les grandes surfaces, vous avez l’audace de penser que tous les salariés qui travaillent dans les grandes surfaces sont logés à la même enseigne que vous (sans aucun jeu de mot) ? Un tantinet égoïste.

    “vous relayez le discours marchand de ceux que vous critiquez”: google ads”: vous voyez une bannière google ads sur ce blog, dites moi?
    Désolé si vous êtes passez par google qui en tapant votre requete pour tomber sur mon site (indirectement probablement), vous affichait des pubs en rapport avec vos mots.
    Totalement indépendant de ma volonté. Prenez un autre moteur de recherche, “soyez cohérents” pour reprendre une expression que vous aimez bien. ;-)

    “Soyez cohérents, et commencez par ne plus fréquenter les GMS, ni profiter de leurs subsides !”: a-t-on finalement le choix? Et à partir de mon article savez vous vraiment comment je consomme et chez qui je me fournis. Impossible!

    Quant au sujet, vous l’effleurez au final, à vouloir me lancer des piques.
    Pour approfondir un tantinet, sur une discussion qui semble sérieuse avec vous, c’est un compliment et c’est sincère;-), : C’est comme tout. Il faut un juste milieu une partie de grands magasins et une partie des petits.
    Ne serait ce que pour le besoin social: imaginez vous des centres villes dénués de tout petit commerce? Avec que des boulangeries pseudo-industrielles? (ce qui ne veut pas dire que tous les petites boulangeries soient de qualité)
    A contrario imaginez vous revenir avec uniquement des petits magasins et passer le week-end à faire ses courses?
    Il faut de la diversité partout, y compris dans la magasins, pour laisser aux consommateurs le choix de la qualité, de la diversité et des prix.
    Imposer par de telles réformes l’hégémonie à long terme des grandes surfaces est une aberration sans nom et ne profite qu’aux financiers qui sont derrières ces firmes parfois internationales comme Carrefour.
    Il y aurait aussi beaucoup à dire sur les franchises Casino qui mettent à genoux certains directeurs de magasins, qui après des horaires de dingues gagnent péniblement de quoi vivre honnêtement tout en profitant de leur vie de famille. Comme quoi, les caissières et leurs temps partiels, certaines ont des pauses de 7min le midi (sic!) suite à un accord entreprise, ne sont pas les seules à être légitimement à plaindre.
    Aucun système n’est parfait, raison de plus pour conserver les deux modes de vente.

    Cordialement,
    Emachedé

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